「秘書長，上週五晚上聽完您的講座，我覺得我們公司也需要請一位顧問來幫忙。不過市場上有那麼多顧問，不知道找誰比較適合，您可以幫我推薦一下嗎？」張總在聽完我主講的「企業如何善用顧問技術，有效改善經營狀況」的講座後，今天下午打電話過來。「要知道您的真正需求，才能幫您推薦顧問，每位顧問都有他自己的產業經歷與輔導專長。我們約個時間，您到協會來坐坐，我請您喝杯咖啡聊聊，如何？」秘書長的工作就是要廣結善緣，張總很高興跟我約了後天下午碰面。
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摘錄自 商業週刊的麥肯錫觀點~商周是不錯的雜誌 有企管需要的人 推薦你該訂閱的
這篇文章是 麥肯錫台灣分公司的總經理 Jeffrey寫的 推薦研讀一下囉
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上週利用假日 到全國頂尖的房仲集團 信義房屋 做企業內訓
http://www.sinyi.com.tw/welcome/welcome-about/welcome-about.aspx
目標對象是20多個 店經理 課程主題是 如何用BEI行為式面談的徵求優質人才
事先花了不少時間研究這家知名企業集團的公司相關資料...........挺佩服的
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中小企業老闆的經營壓力真大，台灣經濟不景氣下，老闆面臨到許多問題壓力，如：業績大幅衰退、原物料成本一直漲、資金不足且難取得、人員流動率高、 研發人才找不到、新產品銷售不出去..........。每天不頭痛都很難，怎麼辦呢?
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受邀麥肯錫顧問台灣分公司的演講之旅 上週在一個機緣下 , 受邀到知名的國際顧問公司Mickinsey (麥肯錫)台灣分公司 , 幫內部的顧問群 , 做一場"高階人脈經營"的分享 , 也對這家全球知名的頂尖顧問集團 , 有了進一步的認識.
對台灣的中小企業與企管顧問界來說 , "麥肯錫" 是個熟悉 卻也陌生的名詞 . 在知名的企管教科書上 , 處處可見麥肯錫的名號 . 坊間的企管書裡 , 或知名媒體的報導中 , 也可以看到從麥肯錫出來的高手, 對商業經濟發表重大的看法或建議 .
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到女兒小三班上去當晨光爸爸時的 教學內容~~新版龜兔賽跑
白板上的教學內容~~
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秘書長大力推薦課程 跟我一起去混混 看高手表現
要去的跟我說
現場要繳場地清潔費NT$ 350啦............可惜不是給我的
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CEO考量事情 要兼顧情理法
每個人都知道 中國人重人情
但是法律也要顧到
請問優秀的CEO們
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昨天到一家社團法人的辦公室參加邀請的座談會
她家的廁所牆壁擺著一幅字 呵
以前聽過前半段 加了後半段 感覺挺好的
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『精華72小時』，讓你快速掌握CEO關鍵知識！
根據《遠見雜誌》、《30雜誌》、《104人力銀行》與《中華民國企業經營管理顧問協會》共同進行「2015倒數趨勢大揭露」調查顯示，上班族認為2015年最有前瞻性的其中之一：組織管理決策職務（如經營幕僚、顧問、執行長）。 面對未來的競爭，您準備好足夠競爭力了嗎？ |
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上個月在一家教育訓練中心，幫一群休閒觀光產業的中高階主管上課。下午上課時，為了怕這些大官級的學員打瞌睡，上課時丟出一個話題：「大家會不會看經營計畫書？要不要知道價值超過百萬的顧問級know-how「經營計畫書三分鐘破解術」？只要三分鐘，你可以快速決定要不要繼續往下研究這本計劃書。這時候，每個學員都挺直腰桿，眼睛睜大，精神抖擻起來了。
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一個多月前
為了顧問產業面臨的困境與未來發展策略方向 特別召開顧問產業會議
到場的都是高級資深顧問
會中還有中企處 黃文谷副處長,徐大衛組長 , CPC林錫金協理 梁源湘經理.................挺熱鬧的
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