「我家的主管超懶的，事情都是丟我做。當主管還真輕鬆，只要動動嘴，累死的都是別人！我也會當。」小張抱怨主管跟他不合，同事那麼多人，每次偏偏都把事情指派給他做。「呵！主管那麼瞧得起你，你該感恩了。」「更何況，就算換你當主管，你也要有本事扛責任，把事情搞定！」碰到這種狀況，真不知道該安慰他，還是該罵他。
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(4)
人氣()
CEO要營造良好的組織與個人形象，有了成功的魅力公關能力，不但可以累積個人的「人際資產」，同時也能創造企業優異的「品牌形象」。 優質公關力
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(4)
人氣()
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
CEO成就一番大事業的企圖心，遠大於成為一個英雄的野心。CEO都是英雄，但絕不是個人英雄。組織裡的個人英雄，通常最後都會變成狗熊。真正有本事的CEO不想當英雄，反而希望找到一群英雄，打造一部傳奇的「CEO群俠傳」。
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
策略擬定不難，難在能否有效落實。企業經營的價值也不是用說的，而是落實在策略執行，以執行力展現企業的市場價值。可執行的策略會說的人很多，能把策略講的很好是一項專業，但是您只能當講師或教授。CEO的策略是拿來執行的，不能落實執行的策略，不但浪費企業資源，也代表這不是真正的「策略」。
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
夫婦賣燒烤 未滿一年回本-創業個案分析-媒體專訪秘書長2007/03/23自由時報
記者王憶紅／專題報導
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(1)
人氣()
市場需求龐大商機發展無限
根據人力資源調查，國內管理顧問業，產業平均薪資近五年高居國內服務業前五名，未來三年內，對於管理顧問服務的潛在需求項目尤以經營管理佔比重為最高，台灣企業在面臨升級、轉型、資訊化、國際化的需求下，更須依賴管理顧問服務的協助及輔導，使其穩健發展並永續經營。
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
妳很喜歡一個人 妳怎麼判斷你有沒有愛他呢?愛情跟感情有沒有不同? 如何區分呢
愛情有量尺嗎? 如何衡量比較?"妳有多愛我?" 不是是非題 也不是選擇題 , 是開放性的超難答申論題
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(7)
人氣()
「我不知道還要做什麼啊，該做的報表都準時出來了，老闆還是不太滿意。老是要我自己想又不直說，我哪會知道？」。「又不是我規定的啊，是稅法要求要這樣的，那些業務跟我發脾氣也沒用啊！」朋友是公司的會計小主管，今天到他家作客，晚飯都還沒開始吃，他就先跟我抱怨早上開會時發生的事情。
陳其華 顧問 發表在
痞客邦
留言(1)
人氣()
