受邀Mickinsey 麥肯錫顧問台灣分公司演講之旅－品牌獲利突破

受邀麥肯錫顧問台灣分公司的演講之旅

上週在一個機緣下 , 受邀到知名的國際顧問公司Mickinsey (麥肯錫)台灣分公司 , 幫內部的顧問群 , 做一場"高階人脈經營"的分享 , 也對這家全球知名的頂尖顧問集團 , 有了進一步的認識.

對台灣的中小企業與企管顧問界來說 , "麥肯錫" 是個熟悉卻也陌生的名詞 . 在知名的企管教科書上 , 處處可見麥肯錫的名號 . 坊間的企管書裡 , 或知名媒體的報導中 , 也可以看到從麥肯錫出來的高手, 對商業經濟發表重大的看法或建議 .

但是 , 台灣的顧問極少人跟麥肯錫的顧問交手 , 甚至見過面........ 原因很簡單 , 麥肯錫只做一個國家頂尖產業中 , 市場佔有率最大 , 知名度最高的企業客戶生意 , 收費門檻基本上以百萬元為單位計算 .

這是麥肯錫的全球網站 http://www.mckinsey.com/ .

這是麥肯錫的大中華地區網站 http://www.mckinsey.com/locations/chinatraditional/ .

有空歡迎你進去看看 !

麥肯錫公司位於台北101大樓的47樓 , 進去後空間寬敞 , 位於大樓邊 , 有一半的地方都是靠近大樓旁的落地窗 . 中午參加他們每月的員工會餐 , 氣氛活絡 , 有不同國籍的顧問參與 . 不過因為主力市場在亞洲 , 在台分公司的顧問群都被要求須具備流利中文對話能力.

上課後 , 有段機緣進去內部辦公室一會 , 玻璃隔間很多...據顧問說 , 麥肯錫很落實保護客戶機密 , 大型專案團隊甚至刻意隔開一個專屬區間保護客戶機密 , 跟我交談過程中 , 也絕口不提任何客戶名稱......保密的紀律做的很好 , 難怪能得到大型集團客戶的信賴 . 這次內訓的前後整個過程 , 基本上最後我給麥肯錫不錯的評價 .如下:

1.聰明的經營模式 .

2.顧問價值的高度彰顯 .

3.對客戶的用心與高度保護 .

4.聰明卻又和善有禮貌的應對進退

這次的機緣 , 希望有機會開啟本土顧問與國際顧問交流的窗口 , 帶動顧問產業的合作與發展.....